雷军主导的“复仇者联盟”作用显现，小米能长成巨无霸吗？

又有外来高管加入小米！

昨天，雷军微博宣布：碧桂园原副总裁彭志斌加入小米，出任小米集团副总裁、首席人才官（CHO）。他将负责小米集团人力资源战略规划及制定、人力资源管理体系建设等工作，向CEO雷军和集团总裁王翔双线汇报。

在彭志斌之前，大家眼里的小米「首席人才官」就是雷军。当年小米创业时，他能从谷歌、微软、摩托罗拉「忽悠」来大神人物入伙，最近一两年又不断把多位昔日竞争对手的高管拉入麾下， 「HR鬼才」的绰号不是白给的。

金立的卢伟冰、努比亚的苗雷、联想的常程、暴风TV的刘耀平、魅族的杨柘、中兴的曾学忠……纷纷加入小米。有鉴于这几个竞争对手如今的市场地位，坊间笑称，雷军这是组建了一支「复仇者联盟」，甚至有人奚落其为「失败者联盟」。

雷军回应说，他们每一个人都是超级英雄。

这些高端人才加入后，小米的形势越来越好，也证明了雷军的慧眼识珠。

8月被纳入恒生指数成份股，二季度营收超预期，站稳高端市场，股价连涨创下新高……雷军许下的让年轻人的第一支股票赚一倍的承诺越来越接近实现。

这些成绩的取得，当然是全体小米人奋斗的结果，其中「复仇者联盟」功不可没。

大多数人都是以成败论英雄，卢伟冰等效力前公司期间，没能在市场上取得大众意义上的成功，因此在部分人眼里是行业里的「失败者」，或者「落后者」。但雷军看到的却是大佬们身经百战的阅历与积淀下来的解决问题的能力，与小米公司发展需求的匹配度。事实上，每一次挖墙角的背后，都透露着雷军对小米的规划和布局。

2018年雷军喊出小米10个季度内重返国内第一，小米手机的「补课」行动也由此开始，一直被视为「短板」的手机相机首当其冲。

手机摄影一直是努比亚的主打卖点，自主研发的"NeoVision"影像引擎 ，让努比亚手机拥有诸多单反级摄影功能以及强大的AI影像能力。

分管努比亚影像技术的苗雷，出任小米手机相机部总监，无疑可以给小米带来巨大帮助。小米手机相机部如今取得的成绩也是有目共睹：今年发布的小米10至尊纪念版，终于超越华为最强旗舰，如愿登顶DxOMark相机评分榜，实现了从短板到优势的转变。

小米品牌要走向高端、要再创业，前提是必须要有一个稳固的后方，这样前方探索起来才能无后顾之忧。

前金立集团总裁卢伟冰加入小米，负责Redmi品牌升级，帮小米守住性价比的基本盘，雷军就可以带领小米品牌放手冲击高端。

卢伟冰作为手机行业十多年的老兵，从康佳、天语、金立，到小米，积累了丰富的海内外市场经验，对于手机行业也有深刻认识。

卢伟冰认为，手机行业软件、硬件、服务的结合非常紧密，对于做产品的人要求极高，这个产业里面不会出现一夜之间出来一个特别牛的年轻人，它真的需要有很多东西的沉淀，你没这份沉淀，你就做不出好东西。

雷军看重的正是卢伟冰这份沉淀。卢伟冰也没辜负信任，在他的掌舵下，Redmi顺利完成品牌升级，新品几乎个个爆款。小米在印度市场稳居第一，主要靠的就是极致性价比的Redmi手机。

手机和电视是小米硬件核心生态中最重要的两个产品线。卢伟冰稳住小米手机基本盘的同时，前暴风TV CEO刘耀平的加入，则是帮助小米电视业务在越来越激烈的竞争中胜出。

刘耀平在电视领域摸爬滚打了近20年，既懂传统电视，又对AI电视有独到见解。暴风TV创立第一年，销售总量即达到100万台，成为当时成长速度最快的互联网电视品牌。

刘耀平执掌下的小米电视市场份额稳居国内第一，而且在小米10周年之际，推出了全球首款透明电视，向外界展示了小米电视的探索和创新能力。

小米的未来是「手机×AIoT」，这是小米的双引擎战略。

前联想副总裁常程，在联想19年的主要工作成绩涉及笔记本电脑、平板电脑、智能手机、软件平台、电商平台、设备间协同交互。这些工作经验对小米的「1+4+X」AIoT生态来说，是十分珍贵的，由他来规划未来的小米产品，可以从一开始就拥有万物互联、生态化反的视野和格局。

手机方面，小米如果要想更进一步，自研芯片是绕不过去的门槛。这就好比盖房子与装修，如果都自己来，你在盖的时候就可以根据将来的装修需求设计出最合适的结构，预留出该有的空间和细节。这样将来装修的效果就是最完美的。如果直接给你一套现成的房子，让你装修，势必会出现这里砸一砸、那里补一补的情况。

因此，软硬一体化是手机发展的必然方向。苹果、华为、三星，能够稳居高端，其共同点便是都有自研SoC，实现了软硬一体化。

前执行副总裁曾学忠，曾任中兴手机 CEO、紫光集团全球执行副总裁、总裁、紫光展锐 CEO。如今出任小米手机部总裁，就是要发挥其在通讯、手机、芯片方面的经验，推动小米手机的软硬一体化融合。雷军也已明确表示，小米澎湃芯片仍在继续研发。

另外，小米的高端化刚刚开始，曾成功操盘华为、三星高端品牌营销的杨柘，也有望在小米大展身手，再造辉煌。

以上「复仇者联盟」的加入，给小米带来的变化，不见得是点对点的一一对应关系，但他们作为一个整体，成为了推动小米进步的重要力量。比如：

Redmi品牌的成功，让小米可以放心冲击高端，相机水平登顶成为小米高端化的重要资本。手机和电视销量增长，成为互联网营收增长的基础。小米妙享发布，开启了AIoT设备间的智能协同，未来充满想象……

「复仇者联盟」成员在小米开始了向往日失败的复仇，帮助小米「复苏」，取得阶段性成功。

从去年初冲击高端开始，仅用时一年多时间，小米手机就站稳了高端市场。这段时间，与雷军组建「复仇者联盟」的时间相吻合，自然会让人联想到两者之间的因果关系。

在代表高端市场的欧洲，根据市场调研机构Cys的报告，2020年第二季度，小米超越华为，成为欧洲市场第三大手机品牌，市场占有率达近17%，同比增长65%。这其中，相当一部分是高端手机。根据小米2020年半年度财务报告，在境外市场，小米定价在300欧元及以上的高端手机出货量在二季度同比增长99.2%。

这个成绩的取得是各个团队合力的结果，其中自然少不了小米相机部打造的世界顶级影像系统的功劳。影像系统已经成为高端旗舰的核心竞争力之一。

小米站稳高端的同时，Redmi凭借出色的性价比，帮助小米实现了全球范围内的销量领先。根据Cys的数据，2020年第二季度，小米在全球总共50个国家和地区的智能手机市占率排名前五，在25个市场排名前三。小米电视的出货量稳居国内第一，进入全球前五。

手机和电视的销量增加，也带来了互联网服务创收的巨大增长。全球来看，二季度使用MIUI操作系统的智能手机月活跃用户数同比增长了23%，电视月活跃用户数同比增长了42%。

手机和电视两大核心硬件业务取得这样的成绩，自然少不了卢伟冰、刘耀平的付出。

AIoT方面，小米的领先优势持续扩大。截至2020年6月30日，小米IoT平台的已连接设备数达到2.71亿台，同比增长38.3%。拥有5个及以上小米智能设备的用户数达到510万。

最重要的是，小米实现了智能手机、智能音箱、电视、笔记本电脑等多种智能设备间的协同工作。这种物联网服务体验，反过来又提高了手机用户的留存率。这意味着AIoT设备已经开始反哺手机业务，很多人会因为喜欢小米的智能设备而选择小米手机。两者之间的乘法效应开始出现，互相赋能，让小米的未来充满想象力。

从小米的战略和雷军在高端人才上的布局，可以判断：在现有业务上，未来的小米必然会继续推出自研芯片，强化手机核心业务，AIoT业务则将是小米爆发式增长的关键。这些方向正是「复仇者联盟」成员所擅长的。

小米拥有业内领先的AIoT硬件生态优势，就像我们上一部分谈到的，这种生态优势要想爆发出威力，就需要相互之间的深层互通协同。小米目前所缺的就是像华为「鸿蒙」一样面向物联网的下一代操作系统，真正从软件底层打通互相之间的硬件壁垒。

小米妙享的发布，让人们看到了这种可能性。小米智能设备间的协同，不再只局限于简单的连接，而是可以协同互动。当各个智能设备之间通过软件系统有机整合后，其能量将得到几何级的放大，届时小米AIoT的未来不可。

另外，小米未来十年再创业的方向是「互联网+制造」，成为制造业的上游，赋能中国制造业。手握当今最庞大智能硬件生态链的小米，最懂制造业需求，也最需要制造业的进步升级。小米「互联网+制造」本身依然是为AIoT生态链服务，掌握了制造业上游的设备、生产线、材料、工艺等等，意味着小米将控制AIoT全产业链。万物互联时代，海量智能设备的生产都将是小米的市场。

小俱认为，如果未来的小米在自研芯片、物联网操作系统、互联网+制造方面取得成果，其手机和AIoT的乘法效应将得到充分释放，并因此成长为真正的「巨无霸」，雷军打造一家伟大公司的夙愿也将最终实现。