日剧《坡道上的家》剧照。
毫无疑问，在封闭前，照看婴儿需要的时间最多。封闭之前，有婴儿的匹俦每周花42 小时照看宝宝；个中母亲的照看占66%。封闭时代，每周的总时间激增至70 小时。然则，妈妈照护新生儿的时间固然从28 小时增至43 小时，所占的比例却降到了61%。
对于最小孩子上小学或中学的家长，母亲每周花在照看孩子及其长途教育上的时间大约从9 小时增至17 小时。不外，和前述情形一般，封闭时代怙恃双方的照护时间均大幅增加，而母亲承担的育儿和长途教育占总时间的比例从近60% 降至略高于50%。封闭似乎有利于夫妻平正，因为女性占育儿和长途教育总时间的比例下降了，男性的响应比例上升了。或许当一切竣事后，汉子们会进展多花时间陪同孩子，并甘愿为家庭进献更多的时间。但真实情形若何，我们不得而知。
我们切实知道的是，尽管双亲家庭中母亲占有的照护时间份额有所下降，但育儿和家务劳动的总肩负依然繁重。对于父亲，这几乎同样不胜重负。可因为女性承担了更多的平常家务，如做饭、洗衣等，她们从事有偿工作的时间被大大压缩。据英国一项查询估量，2020 年4 月，在职母亲在一半的带薪工作时间内受到打搅。
新冠后兼新冠疫情时期，当部门学校、浩瀚托儿所和某些公司从新开放后，情形有转变吗？因为某些儿童托管办事和学校教育已经开放，儿童保育总需求应该介于新冠时期的最岑岭和前新冠时代的较低水平之间。
固然没有确凿证据，但我们有来由相信，女性的总育儿肩负大略连结不变，而她们占总肩负的比例增加了。原因是，美国所有学校和托儿所的开放比工作场合会更审慎；究竟，一些员工得以恢复以往悉数或部门工作时间。可是，总得有人在家照看孩子。女性从更多托儿办事和学校开放中获得的优点，被配头时而重返工作岗位抵消了。
这种优点既不平衡，也不不乱。面向学龄前儿童的日托机构已经根基重启，很多家庭也从新招聘了被迫休假的儿童保育员。但即使进入2021 年3 月的学年后期，在我写下这些文字的时候，美国很多最大的学区仍未完全开放，尽管每个学区都有“很快”周全摊开的筹算。一些学校开放后又倏忽封闭，成千上万的孩子被遣送回家。心力交瘁的家庭最终在家长或有偿家教的率领下，组建了或真实或虚拟的“进修舱”（learning pods）。
跟着公司、办公室和各类机构从新开放，工人们能够像早年那样离家上班（只是比以前略微郑重）。但有孩子的家庭，若是学校依然部门长途上课，那么一位家长仍需要部门时间在家，也即至少还得留一人居家待命。
每位家长都或者因为某些原因想回到办公室。去办公室工作的人能够认识更多情形，接触更..的客户，介入更有趣的项目；还能够和同事面临面交流，更有效地工作，不受干扰，远离孩子进修乘法表的热闹。
夫妻双方能够持续在家上班，就像伊莎贝尔和卢卡斯，各自进入高度天真的岗位。但果真如斯，他们也会跟伊莎贝尔和卢卡斯一般抛却某些收入。假如家长中一方居家工作，一方回到办公室，他们的收入或许不会立刻发生转变。但那些最终回来办公室的家长，哪怕只是部门时间归去，也将有所获益。固然人人的猜测好多，但我们尚不清楚这场损坏性的强制实验会带来什么究竟。
再一次，正如我们从汗青中认识的，谁人将恢复新版“旧常态”、在办公室工作（尽量只是小部门时间）的家长，很或者是男性。但这照样未知数。我们从当前生齿查询揭示的特别问题中得知，截止2020 年9 月，大约60% 的大学卒业生至少已经部门时间返回工作岗位。我们还知道返回岗位的男性多于女性。不外证据仍然微弱。总有一线进展，我们的性别规范会被强制性居家工作的测验打破，不去办公室上班的责罚将会削减。
在一些范畴，员工重返办公室的压力颇大。高盛集体的大卫·所罗门鼓励生意员返回总部。塞尔吉奥·埃尔莫蒂（Sergio Ermotti）担当瑞银集体CEO 时曾透露：“若是员工待在家里，银行将尤其难以凝心聚力，缔造并维系企业文化。”一家大型房地产公司的CEO 更以一种略嫌功利的语调指出：“不去工作场合工作的人或者会错失良机。”
尽管跟着经济迟缓、犹疑和不完全地开放，样本家庭照看孩子的总时间有所削减，然则女性承受的肩负很或者不曾改变。是以，在新冠时期和后新冠兼新冠夹杂时代，样本家庭的女性花在照看孩子及其长途教育上的总时间大约是前新冠时代的1.7 倍。因为总的工作时间增加，而帮助的伴侣有部门时间回来办公室，大学卒业的在职女性承担的总保育时间的比例早年新冠时代的60%摆布升至后新冠兼新冠夹杂时代的约73%。
儿童保育分工的不屈等并非昨日才凸现，劳动力市场也并非猝然履历“非升即走”的激烈竞争。切实地说，是新冠疫情放大了它们的影响。比起丈夫（或伴侣）和孩子的父亲，母亲们已经或或者将在工作和事业上遭遇更大的挫折。