工程进度发言稿

工程进度发言稿（精选10篇）

　　在当下社会，发言稿使用的情况越来越多，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。为了让您在写发言稿时更加简单方便，以下是小编收集整理的工程进度发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

各位领导、各位工友：

　　今天项目部给我们下达了工作目标：“大干58天，5#楼完成到xx层，1#楼争取完成到出地面”。决战的号角声已经吹响。这次大会既是对我们前一阶段施工工作进行总结的大会，又是掀起大干热潮确保完成节前计划的大会。

　　我们这个工程从6月份进场到今天，计划目标都没有完美的实现。从今天开始我们每位工友都要打起精神来，团结奋进，严把质量、安全关，把以前的损失夺回来。

　　大干58天需要完成的'施工任务，是对我们全体参战职工思想作风和整体素质的一次全面检验，每一名参战职工都要充分认识到工程任务的艰巨性和紧迫性，鼓足干劲，顽强拼搏，打好这一攻坚战。在生产过程中我要求各作业班组人员遵循集团4处生产方针：

　　1.安全生产，遵守操作规程，增强安全意识。“警钟长鸣，事故为零”。

　　2.百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程、精品工程，为项目部、为业主、为开发商交一份完美答卷。

　　3.对材料要合理、规范的配置和使用。不得浪费材料。做好“三清、六好”工作，营造一个舒适、整洁的工作空间。

　　4.严格遵守各项规章制度。

　　有建设单位、监理单位、集团等各级领导的关心支持和组织协调，有项目部各参战单位的团结协作，有广大职工的拼搏奉献，我有决心、有信心，一定克服各种困难，高标准、高质量、高效率地完成节前施工任务！

英力特宁东公司、乙炔公司，吉林梦溪监理公司：

　　我公司承揽的乙炔厂前区装修工程施工任务，自开工以来我项目部积极响应业主和监理单位的号召，根据前期工作协调难度大，积极主动开辟施工作业面，目前在业主和监理单位的支持和帮助下我单位的工程施工取得了一些进展，现就我单位的工程进度、施工质量、安全文明施工、施工劳动力及物资供应等方面向各位领导做如下汇报：

　　图纸：接到装修图纸后对各专业的设计情况进行交底，并分组沟通讨论，将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用书面技术交底的形式交待给施工班组，由施工班组实施；就图纸缺陷，设计图的做法不明之处等问题向设计单位咨询，深化设计并对原设计进行完善，经设计单位确认后实施。

　　材料物资：好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，因此，在施工选材上选定符合设计要求的和业主招标要求的每一种材料及配件，我方采购的材料，选用招标文件中参考品牌或生产厂家，主要工程材料的检测结果满足相关规范、标准、设计要求。施工过程中所有材料的选用，先报监理单位、业主批准后才进场，按招标文件要求的`品牌及项目部拟定的施工材料计划，主要材料如室内墙地面瓷砖、室外墙面瓷砖、吊顶材料等都已经堆放在施工现场，需要订货的材料如套装门、灯具、洁具已经与拟定的供应商签订购货合同。材料和设备的订货、采购、送料等都以计划为依据，保证按质、按量、及时采购所需的材料。劳动力：自20xx年9月15日开工至今，现投入人力77人，其中管理人员5人，工人72人（外装干挂瓷砖30人，电焊工10人，弱电布线12人，电工7人，油漆工5人，玻璃幕墙8人），工程管理人员及施工劳动力已满足现场施工。

　　要求；20xx年厂前区装修工程进入攻坚阶段，为了实现人力资源的优化组合，根据施工需要，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时补充或减员，以防止施工的失调或脱节，待具备施工条件进入施工高峰期时将再增加施工队伍及施工人员，计划施工人员累计不少于130人，向作业班组下达施工任务书，任务完成后及时进行考核，兑现报酬，力争按业主要求的节点工期保质保量完工。

　　进度：在进度方面我项目部严格贯彻落实宁东公司春季会战会议精神，积极主动开辟作业面，经过几个月以来的努力，室外外墙干挂瓷砖已完成总量的80%，玻璃幕墙完成总量的80%，室内吊顶龙骨完成总量的80%，室内地面砖铺贴受气温影响跟进度计划日期有所滞后，待具备施工条件后积极组织人力物力，力争将滞后工期赶回来，加快工程进度减少不必要的损失。

　　质量：没有质量进度再快也是无用功，为顺利实现工程的质量目标，我公司将以精湛的技术，先进的工艺，精良的机械设备，科学化、标准化、规范化、程序化、制度化的管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以创精品、树样板为宗旨，实现我公司对业主的工程质量承诺，坚持做好进场材料先报验后施工、做好隐蔽工程验收记录及分部分顼工程质量检查评定记录。前一道工序检查合格达标后，安排下一道工序施工，对隐蔽工程进行自检，合格后通知监理方、甲方质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料才进入下一道工序，对监理及业主检查出来的问题及时、准确地整改解决。加强质量管理，提高工程质量，针对当前工程质量的各种类型通病，我们制定了严格的质量管理体系，严格按设计、施工规范施工，坚持“质量为本”的原则，确保各项质量100%合格。

　　安全文明施工：在安全文明施工方面我项目部牢记宁东公司“抓安全就是做善事”的理念，对新加入的施工人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证17份，进行书面安全技术交底3份；安全设施方面，投入了灭火器三十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。目前，正在根据实际配置需求，重新购置新的消防水桶；管理人员方面，项目部设专职安全员一名，技术负责人、质检员、施工员和各班组长为兼职安全员，在施工过程中，发现违章现象或冒险施工，及时采取措施，防患于未然。坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的重要性。我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，有效地加大了现场管理力度，做到人人抓安全，杜绝习惯性违章，做好“七杜绝、七控制”的相关规定。目前，总体工程施工进展顺利，安全文明施工在可控范围之内。

　　面对紧迫的形势，我们明确工作重点，安排部署各项施工任务，振奋精神，鼓足干劲，高标准、高水平、高起点组织施工，全面掀起施工高潮，我公司坚定信心奋发大干为保质保量按时完成厂前区的装修任务而努力。

各位领导、同志们：

　　欢迎你们到xx乡检查指导工作。现就“村村通”工程前阶段开展的情况及下步如何促进，向各位领导和同志们汇报如下：xx乡“村村通”计划里程总长38.32公里，目前一层8白灰土除非凡狭窄的路段外施工已全部结束，二层12白灰土已完成14公里，其余正在备土、上灰、碾扎之中。的'“村村通”工程进度与其它乡镇相比较慢，拖了全县的后腿，我们也感到十分遗憾。原以为抓好环境，收好配套资金，路就修好了，现在环境也抓上去了，配套资金也收齐了，修路进度还是没上去，拖了全县的后腿。对项目经理、施工队长，过去我们也没少督促，没少批评，镇里修路进度还是慢，虽然施工单位也经常反映拨此文款太慢太少，但经和交通局的领导在一块总结，我们认为还是对施工单位治理太松，罚款没到位。

　　6月5号县里的汇报会结束后，我乡于6月6号立即召开了全乡“村村通”工程促进会，乡党政领导班子成员、项目经理、施工队队长、县交通局包片领导及县质检所所长等都参加了会议。会议要求大家要从讲政治的高度，把“村村通”工程建设作为当前一个时期全镇中心工作，切实负起责任，克服畏难情绪，排除一切干扰，采取有效措施，树立必胜信念，奋力迎头赶上，迅速掀起“村村通”建设的施工高潮。

　　当前，我乡“村村通”工程采取的主要措施是

　　1、乡党委提出了明确要求，每个标段必须有两个施工队，不少于3台的轧路机，2部宝马，2个犁子，2辆水车。每缺一件罚款1000元。

　　2、乡里要求施工队日夜奋战，加班加点，做到人停机不停，争取在7月20日前完成二层白灰土施工任务。

　　3、乡里下派督导组，镇党政班子成员分包路段，主要领导在一线，坚持一切从加强质量治理入手，规范施工程序，把好质量关口，从严要求，从严控制。做到质量上抓一个“优”字，治理上抓一个“严”字，工程上抓一个“紧”字，进度上抓一个“快”字，确保工程按施工计划稳步推进。乡党委要求镇班子成员“背着铺盖进工棚，果断拿下村村通”。

　　4、加大协调力度，进一步营造宽松环境，加快工程进度。

　　乡党委、乡政府将继续认真解决施工进程中出现的种种问题，确保施工进度。各施工队表示，保证在6月20日前完成二层白灰土基层的施工任务。

　　此外，我们还积极与施工队沟通，与交通局协调，与沥青伴和站联系，及早安排铺油工程。

　　今天，全县“村村通”工程建设现场促进会在乡召开，这是县委、县政府对乡工作的鞭策，我们保证会加倍努力，排除困难，迎头赶上，保证不拖全县的后腿。

各位领导、同志们：

　　自“城乡清洁工程”开展以来，我镇党委、政府高度重视，在上级的统一部署下，积极采取有力措施，组织全镇广大干部群众积极投入到“城乡清洁工程”活动中，掀起了城乡市容环境综合整治行动的热潮。工作开展情况截至4月12日，全镇已投入资金万元，出动干部群众人次，清扫街道面积约万多平方米，清除生活和建筑垃圾多车次，疏通排水沟多米，清除卫生死角多处，依法拆除违章建筑多处，取缔违规占道经营起，纠正乱停乱放车辆辆次。通过开展“城乡清洁工程”，我镇城乡面貌发生了深刻的变化，各种脏乱差现象得到了有效整治，城镇化管理水平有了明显提高，“城乡清洁工程”成效明显。但是，我们也要清醒地看到，尽管我们动了脑筋,做了部署，下了力气,采取了措施，但由于基础条件比较差，全镇城乡清洁状况还不尽人意，整体水平与人民群众的要求还有不少的差距。摊位乱摆、车辆乱停、广告乱贴、垃圾乱扔、工地乱堆的“五乱”现象依然突出，卫生死角依然可见。

　　主要表现在：

　　1、占道经营的现象还存在。

　　2、乱搭乱盖遮阳蓬、太阳伞的现象十分突出;

　　3、车辆乱停乱放的问题未得到彻底解决，特别是搭客面包车、三轮摩托车问题非常严重;

　　4、主要街道的环境卫生清扫保洁不够，建设垃圾和生活垃圾不及时清理，街道污水横流，路边杂草丛生;

　　5、广告乱设置、乱贴的现象未能根除，过街横额五花八门。对于这些问题，我镇将从如下几方面强化措施，尽快加以解决。

　　一、加大力度，集中整治

　　集中清理整顿城镇“五乱”现象，着力解决“脏、乱、差”的问题。对主要路段的店外摊点、跨门店营业、乱停乱放、乱搭乱盖等现象开展集中整治大行动，重点清理了违章占道经营摊点。

　　一是着力解决占道经营问题。

　　二是着力解决车辆乱停乱放问题。

　　三是着力解决车辆违规行驶问题。

　　四是着力解决城镇广告乱挂贴问题。

　　五是着力解决垃圾问题。

　　六是着力解决建筑工地乱象问题。

　　七是着力解决城镇绿化问题。

　　八是着力解决亮化美化问题。

　　九是着力解决市场问题。

　　二、加强宣传，舆论监督

　　围绕环境卫生整治工作，采取多种形式宣传环境整治的重大意义，报道镇容镇貌整治、大街小巷道路改造整治等工作进展情况，将整个城镇的镇容标准向市民进行宣传，对规范管理的要求印成通知逐户宣传，逐户解释说明，使广大居民的'环境意识有了进一步的增强。

　　三、建立健全机制，实现长效管理

　　我们要充分认识到“城乡清洁工程”不是一般的工作，而是非常的重要的工作，始终保持清醒的头脑，不能一般地看待，一般地布置，一般地行动，而是要真抓实干，全民动员，高标准、严要求，层层落实责任，层层抓好落实，标本兼治。

　　一要加强领导，健全组织。

　　二要切实组建好管理监督队伍。

　　三要逐步完善市政和环卫基础设施。

　　四要强化督查，实行问责制。

各位领导、各位同仁：

　　大家好！今天公司召开20XX年表彰大会，我代表XX项目部全体员工，向大家汇报工程管理情况。

　　一、工程概况：

　　XX工程位于XX市钱江新城钱潮路a地块，由三幢X层住宅楼组成，总建筑面积XXm，框架剪力样结构。其中地下室建筑面积达X m，工程由XX金基房地产开发有限公司开发，XX华森建筑工程设计顾问有限公司设计XX城市建设监理有限公司监理，XX市建设工程质量安全监督总站监督，XX建设集团有限公司总承包。工程于20XX年XX月XX日开土动工，计划在20XX年7月底竣工。世纪竣工时间为20XX年XX月份（其中XX月由于甲方原因）。

　　XX项目部从工程一开始就严格贯彻执行XX集团，每建必优，精细管理的工程管理方针，确立了工程质量目标，为确保西湖杯，争创钱江杯，安全目标位重大事故为零，争创省级标化工地。（省标化免检）

　　二、工程质量管理与施工进度控制：

　　我们始终把工程质量放在首位，坚持百年大计、质量第一的方针，认真贯彻执行公司iso900质量管理体系要求，严格按照基本建设程序，施工规范和设计要求进行施工，在工程质量管理中主要抓了以下几方面的工作：

　　1、在施工过程中，项目部严把原材料、半成品质量检验关，对现场材料进行每批检验，现场取样，报监理验收，对验收，检验合格的产品进行标识，对不合格的材料和产品坚决退场。

　　2、狠抓落实各项质量管理制度，工程的重点和难点部位进行重点控制，项目部通过参加技术交底，图纸会审，组织专项会议，解决技术难题，上道工序达不到质量要求绝不进入下道工序。

　　3、项目部严格执行三控四检制度，落实全过程质量控制，严格要求各班组按照规范进行操作，做好各分部、分项技术交底，做到过程管理事前、事中、事后三控制，按照规范标准组织验收，强化四检制度，即自检、班组互检、项目部自检、监理核检。

　　4、监理健全各级质量管理责任制度，成立质量管理网络，制定比行业规范、企业标准要求还要的质量计划，做到统一的成本不一样的效果，并落实专人负责实施。在施工过程中，突出体现了精细管理的质量方针，为全面完成创优工程奠定了基础。

　　项目部贯彻XX集团的经营理念，奉行“用户至上”的准则，在工程管理中强化质量的同时，合理安排好施工工期，围绕工程总进度计划，制定季、月施工进度计划，层层分解任务，抓好各作业班组的协调配合工作，根据工程需要，提前做好劳动力的配备。工程开工时，基础地下室面积大，工期紧，场地小，材料无堆场，给施工带来严重影响。我们积极寻找办法，再征得设计、业主的同意，在基础底板上增加一台塔吊专门用于传递材料。由于细致周密安排，仅X个月的时间完成地下室的全面施工任务，得到业主的.高度赞赏。进入结构施工阶段各幢楼主题按6天一层的进度，于20XX年X月X日顺利结顶。XX工程以基础开工到主体结构结顶施工时间为13.5个月=—405天。

　　正是由于工作得力，XX项目部被XX市建委通报表彰，并荣获XX市建设工程安全生产，文明施工标准化样板工地创建工作第一名，同时作为绿色环保项目代表的XX承办了XX打造国内最清洁城市座谈会，参加会议的有国家级绿色学校、绿色社区，省级绿色医院、绿色家庭，市级绿色工地等5余家单位的代表，各单位戴白哦先后参观了XX项目部施工现场、民工学校、食堂等，大家对XX项目部多绿创建工作给予了高度评价。

　　良好的项目文化湿的XX项目在业内外有了很大的影响力。项目部先后接待了来自XX、XX、XX、XX、XX等省外考察团及XX省XX、XX、XX、XX、XX等省内外不同地方的建设行政主管部门及有关单位组织的来访共3000余人次，总共接待了52次。国家建设部组织华东六省一市建设行政主管部门相关领导莅临我们项目部召开全国民工学校创建工作会议。

　　成绩只能代表过去，在今后的工作中继续努力，做出最好的成绩来回报公司。

同志们：

　　为规范建筑市场秩序，加强工程建设管理，治理工程质量通病，进一步提升全县建筑施工管理水平，今天，我们集中一天的时间，举办这次工程质量培训班。结合我县实际，下面，我讲五点意见。

　　一、认清形势，理清思路，切实增强做好建筑施工管理的责任感、使命感

　　近年来，尤其是20XX年以来，我县坚持工业化、城市化双轮驱动战略，以打造“诚信之源、蒜都水乡”的城市发展定位，城乡建设已取得重大进展，建筑施工管理也已迈入新的台阶。但从我县建筑业企业总体上看，还存在不少问题，主要表现在，建筑企业还是劳动密集型企业，人力资源不足，资本实力不强，集约生产能力仍然较弱，科技贡献率偏低。建筑业企业对项目全过程的市场化、社会化、专业化、系统化运作水平不高，给建筑业产业组织的优化、项目控制、经营效益，乃至工程质量、安全生产水平的提高都产生了一定制约。虽然我县建筑施工企业数量较多，但无龙头企业，行业结构待调整，企业资质待优化。一些住宅工程项目质量通病问题，甚至比较严重的结构性质量问题，在个别工程还仍然存在。这些都与我县城乡建设事业的跨越发展，不相适应，我们必须清醒地把握质量安全形势，从全局和战略高度出发，切实增强压力感、责任感、使命感和紧迫感，应对挑战，把握机遇，进一步坚定做好工程质量管理的信心和决心。

　　二、完善制度，切实整顿和规范好建筑市场秩序

　　今年是实施“十二五”规划的开局年、关键年，在经济持续快速增长的形势下，我们要以科学发展观总揽全局，坚持安全发展，健康发展，持续发展的理念，开拓进取，求真务实，真抓实干，坚持不懈地做好安全施工和质量管理各项工作。一要落实安全生产和质量管理责任制，明确任务，落实责任，制定严格的考核办法，层层签订目标管理责任书，层层落实安全生产和质量管理的各项措施，抓好重点环节、重点部位的安全和质量工作。二要逐步健全和完善建设工程管理工作制度，加强有形建筑市场建设，完善建筑市场监控体系和信用体系，净化竞争环境，努力建立一支规范运作、竞争有序的建筑市场队伍。三要建立健全质量安全监管体系。要理顺政府监管和企业监管、综合监管与行业监管的关系，加大监管力度，查处违反建筑市场安全质量管理规定的相关责任人，避免建筑市场安全事故的发生。对施工队伍不安规定擅自开工的，要责令其停止施工；对不服从管理造成人员伤亡的，要在今后的工程招投标中取消其投标资格。要广泛开展安全质量标准化建设，建立企业内部安全管理制度，采取切实有效措施，指导各类企业推进企业管理标准化、制度化和规范化建设。四要进一步完善开工报建制度、施工许可制度、施工图审查、诚信备案、安全报监、农民工工资发放月报等制度，全面加强建筑施工程序管理。五要完善资质审查制度。要对全县建筑市场施工队伍现状进行调查，对无资质的施工队伍而又在从事建筑施工的，要坚决责令其停止施工。要严肃查处、严厉打击回避招标、招投标弄虚作假、违法分包等违法违规行为，以铁的纪律、严格的制度，确保我县建筑市场秩序的快速好转。

　　三、强化措施，切实完善质量责任体系

　　各建设单位主要负责人是建筑质量工作的`第一责任人，必须亲自抓、负总责，要明确工作目标，完善责任制度，合理划分质量监督和管理责任，加强对重点项目、重点部位、重点环节督促检查。要建立健全质量安全控制指标体系，对质量安全实际情况，实施定期考核。要建立健全以企业法人为核心的责任体系，企业法人是企业质量安全第一责任人，督促企业落实质量安全主体责任，出了问题，要倒查责任，一查到底。

　　四、强化安全意识，加强“三项建设”

　　一是加强安全生产法制建设。要抓住关键环节，选准着力点和突破点，从强化执法入手，加强安全生产法制建设；从加强制度规范入手，建立健全安全监管工作运行机制。

　　二是加强安全生产保障能力建设。要以建立健全安全生产应急救援体系为重点，推进安全生产保障能力建设。要加快推动安全生产科技进步，实施科技兴县战略，以新技术、新工艺及新设备的推广应用为重点，加强建设领域安全生产保障能力建设。

　　三是加强质量安全监管队伍建设。要以深入开展“创先争优”活动为载体，进一步加强质量及安全监管人员的素质培训和作风建设。

　　五、抓好素质提升，做好“四个强化”

　　一是强化技术技能培训。要积极创造条件，开展多层次的教育培训，鼓励企业建立人才储备机制，培养一批懂管理、懂技术的高素质复合型人才。

　　二是要强化企业自主创新。要鼓励企业加大技术投入，加强技术储备，努力形成具有自主知识产权的专利和专有技术，保障质量技术水平不断提高。

　　三是强化优惠政策引导。要通过“鲁班奖”、“运河杯”等创优评选工作，推动施工技术发展。鼓励先进技术、材料、产品在工程中的应用，以提高项目建成后的综合效益，提升资源节约、环境保护水平，降低管理成本。

　　借此机会，我向这次培训班也提几点要求：

　　一要端正学习态度。工程质量工作事关人民群众的生命财产安全，事关政治稳定、社会和谐发展的大局。因此，大家要正确对待这次难得的学习机会，真正做到静下心安心学、认真学，争取通过参加这次培训，使自己学有所得，学有所获。

　　二要严肃学习纪律。这次培训就安排一天的时间，希望大家都要集中精力，严格课时安排、按时听课，自觉维护好课堂纪律，敬请讲师、尊重专家、尊重教授，确保学习效果。三要学以致用，抓好结合。学习的目的在于运用，培训结束后，大家要把学习到的知识，积极运用到工程施工当中，以实际行动，认真落实好各项质量通病预防措施，确保通过这次培训学习，努力把我县工程质量管理提高到一个新水平。

　　总之，希望大家珍惜这次学习，严格学习纪律，依靠大家的共同努力，力争把这次培训班办实、办好、办出成效。 最后预祝本次培训班取得圆满成功。

　　谢谢大家。

各位领导：同志们：

　　大家好！

　　首先我作为一汽轴齿项目部的一名项目经理，清醒的认识到这次“百日会战”动员大会的重要性、责任性和紧迫性。所以我们的口号是：向时间要进度，向进度要质量，向质量要效益，大干、苦干100天为夺取各项工作全面胜利而奋斗！

　　为了进一步统一全体职工的思想，动员和引导工人保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心，以积极的态度应对和解决大干100天完成轴齿工程中可能出现的`各种困难和矛盾，确保轴齿工程顺利开展，圆满完成。下面，我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。

　　一、 加强领导，精心组织，狠抓落实；

　　百日会战工作时间短，任务重，各项工作千头万绪。为确保工程的顺利进行，服从甲方指挥部的的统一指挥，做到一级抓一级，层层抓落实；进一步严肃工作纪律，切实做到大于百日工作目标化，工作目标阶段化，阶段工作具体化，具体工作责任化。

　　精心组织调配劳力，各班组按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保按期到位，同时加大力度狠挖内部潜力，力求做到“家中无闲人，工地无懒汉”。坚持以人为本，善待劳务工，解决实际困难，保证员工的人身安全，切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

　　二、 严格控制、精心施工

　　在建设过程中，我们始终要坚持以“建人民满意工程，实现更快更好的发展”为宗旨，认真落实“百年大计、质量第一”的方针。主要措施有以下几个方面：

　　（1） 完善自检体系，加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制，落实工程保证质量。

　　（2） 安全第一，预防为主的指导方针，做到人员到位，责任到位，持证上岗，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

　　（3）强化施工现场的文明施工管理：在整个工程中，为了能使工程完美竣工，安全、文明、质量、是三个始终贯穿工程的三大核心，是决不允许大意和忽视的三大问题。

　　在一汽轴齿项目上，我公司非常重视安全、文明、质量，这三点，不单单是为了工程负责，也是为了让我们自己能更多的取得业主的信任和好评。我们不是最完美的，还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一定的差距，但在今后的工作中，我们仍会再接再厉，严格按照规范要求，认真学习，总结，继续深入推广安全第一，文明施工，质量至上的精神理念，力争取得更大的成绩，为提升企业整体素质和形象而不断努力。也希望各位上级领导提出意见，以帮助我们更好的完善自身的工作。

　　紧张而又繁忙的百日战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们在上级领导下，积极行动起来，振奋精神，知难而进，抓实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，排除万难，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、巧干、苦干100天，为夺取轴齿各项工作的全面胜利而努力奋斗！

　　最后愿我们的轴齿园区项目群工程在我们的共同努力下，完美竣工！也祝愿在座的每一位朋友健康快乐，一生平安！

各位领导、同志们：

　　在横凉亭路综合改造工程中，共计拆迁经营性用房56户65间，涉及富春街道拆迁任务为7户9间，占据全市八分之一，且都属于城市拆迁，时间紧，任务重，拆迁难度非常大。在此，我代表富春街道党工委、办事处表态，即便困难重重，我们也必将以争先领先的勇气与决心，坚决执行市委市政府的统一部署，保质保量如期完成横凉亭路综合改造工程的拆迁工作，具体分三步走：

　　一、明责任。我们将把横凉亭路综合改造工程的拆迁工作作为重中之重的中心工作来抓，专题研究部署，成立领导班子，制定拆迁方案，抽调专门力量组成相应工作组，按照“领导联户，干部包干”的工作方式，分解任务，落实责任。

　　二、细工作。一手抓舆论引导，积极发挥村、社区干部的作用，做好思想工作，广泛宣传改造工程的重要性、必要性、合法性，形成全社会支持改造工程的氛围；另一手抓上门动员，针对拆迁户，我们将通过“一对一”、“面对面”上门动员的方式，把道理讲在前，把关心放在前，把疏导教育做在前，营造出良好的拆迁氛围。充分发挥全街道方方面面的力量，动用方方面面的关系，确保任务完成。

　　三、强执行。在具体拆迁过程中，要“实干”加“巧干”，做到速战速决。采用“5+2”、“白+黑”的工作模式，集中力量迅速行动，确保按时间节点完成拆迁任务。同时，注重“干”的`方式方法，我们将抓住四个重点实施拆迁：

　　一是把握工作难度，先易后难，排列队伍确保首期成功率；通过解决重点户、关键户，引导其他被拆迁户；寻找工作突破口，通过其社会关系，寻求工作切入点；

　　二是把握时间节点，有序推进，建立日报机制、倒逼机制，上下联动，层层把关，再创我街道的拆迁速度；

　　三是把握工作动态，严分析、善分析，工作下移、重心下移，作为当前我街道一项重要工作来抓，讲究方法、注重实效、周密安排，派驻强有力的力量来完成此项工作；

　　四是严格规范拆迁工作程序，有效避免拆迁纠纷，将人性化管理模式贯穿于拆迁工作始终。严格执行拆迁政策，依法拆迁，阳光操作，不断提高拆迁补偿的透明度，坚持一个政策到底，努力做到拆迁工作公平、公正和公开。

　　各位领导、同志们，横凉亭路综合改造工程是优化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位的重要举措，是顺民心、合民意的，我们富春街道将举全街道之力，克难攻坚，扎实推进，确保圆满完成工作任务，努力做到让市委、市政府满意，让人民群众满意。

尊敬的各位同仁，各位领导：

　　大家下午好！

　　山明水净夜来霜，数树深红出浅黄。在这满载美好的金秋时节，我们教育人齐聚一堂，畅谈幸福教育，启动青蓝工程。承蒙老师们的厚爱和领导的信任，让我有幸成为青蓝工程中的一员，作为蓝方代表发言，心中满怀感激和忐忑，我知道，这是鼓励，更是鞭策。

　　回首20年的漫漫教学路，感慨颇多。毕业于财校的我，专业不对口，刚脱稚气，不擅学习，教学挫折接二连三，几乎是浑浑噩噩、得过且过。为难之时，孙XX老师成为我的师傅，她从各个方面竭尽全力地帮助我。当我对工作有了倦怠之意，懈怠之举时，她娓娓道明，细细劝说，及时唤醒我对教育的热情；当我对孩子不良行为一筹莫展，怒发冲冠时，她好言劝慰：遇事则缓，心态平和,她给予了我教育的智慧；当我教学有疑惑时，她慷慨传授教育的方法，监督我不断学习、反思、实践，她引领我走上教师专业成长的道路……

　　记得在荆州参加现场说课上课竞赛，拿到课题后，我们俩紧锣密鼓地设计内容，准备课件，一直忙到凌晨5点。第二天上午说课进入了决赛，她比我还高兴。当晚，咱俩又连夜设计教学流程，制作上课课件，推敲每句课堂用语，猜测课堂突发情况，一晃又是东方泛白，晨光熹微，一夜未眠。

　　孙老师教导我，教育就是以一种诗意、一种柔软，对抗现实的冰冷与丑陋。我谨记在心，认真践行，于是，一切都在悄然发生改变，我积极认真地进行教育活动，乐观宽容地对待孩子，自觉坚持学习。教学相长，我不仅向老师们学习，还主动向孩子们学习。在辅导孩子们参加信息技术竞赛时，参赛的孩子们创新意识浓，动手能力强，他们教会我很多制作幻灯片的技巧。

　　今天，我们签订的这一纸师徒结对的`合同，在我眼里俨然是庄重的承诺：我将和李老师携手踏上崭新的学习旅程，并肩跋涉在小语教学的道路上，我们坦诚相待，彼此提醒，相互学习，取长补短，互帮互助，同生共长！

　　我们要努力向身边的专家学习，在黄XX这所名师荟萃的学校里，能教善导者比比皆是，各位老师都是我们学习的对象；我们要认真钻研教材备课，根据学情上好课，及时反思课堂，提高课堂教学水平；我们要重视每一次教研活动，精心准备，积极参与，交流思想，努力提自己的思想认识和实践能力。

　　我坚信，有领导的重视，有老师们的帮助，今天，我们幸福牵手，明天，幸福牵手我们。

各位领导，同志们：

　　人力资源和社会保障部门承担着保障和改善民生、促进和谐社会建设的重要职责。20xx年我局具体承担了三项民生工程的组织实施工作，在县委、县政府的高度重视和正确领导下，在各乡镇和有关部门的大力支持配合下，圆满地完成了市下达的目标任务：城镇居民医保登记参保102784人，占市下达目标任务9万人的104%；农民工技能培训参训农民工4952人，占市下达目标任务4000人的123%；城镇未参保集体企业退休人员基本生活保障，经过连续两年政策宣传，大部分人员已经参加城镇职工基本养老保险，由“低保”过渡到“社保”，享受基本生活保障人数由最多时的1031人减少到142人，补助标准由每人每月140元增加到210元，实现了常态化管理和应保尽保。

　　今天县委、县政府召开高规格的民生工程工作会议，拉高了实施民生工程的`标杆，提出了新的更高要求，人社部门将深刻领会会议精神，坚决贯彻县委、县政府的决策部署，以饱满的精神状态，以创先争优的工作劲头，凝心聚力，主动作为，确保我局承担的民生工程有力、有序、有效实施。在此表态如下：

　　一、进一步提高认识，领导力量再加强

　　人力资源和社会保障工作，事事件件与广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益息息相关，实施好民生工程，人社部门责无旁贷。我们一定把解决民生问题作为一切工作的出发点和落脚点，把实施好民生工程作为全局工作的龙头和总抓手，在思想认识上达到新高度。今年我局承担33项民生工程中的`两项，一项是城镇居民医保，另一项是农民工技能培训，工作虽有基础，但任务重、工作量大、推动难。这难那难，我们坚信真干不难，当前我们要坚决克服消极、懈怠思想，发扬连续作战的作风，把民生工程当作全新的工作、全新的任务来抓，统一全局上下的思想，进一步形成争先进位的工作氛围。加强组织领导，调整充实工作力量，整合资源，集中优势，一把手亲自抓，分管同志负责抓，专门班子具体抓，做到“一分布置，九分落实”，确保工作落地生根，干有成效。

　　二、进一步明确责任，落实措施再给力

　　人社部门实施的民生工程，涉及全县各乡镇、城镇各社区、中小学校和培训机构，需要协调全县上下、多个部门联手推动，作为主管部门我们将全力发动，更加给力。

　　一是在目标责任上给力，继续实行目标管理责任制，分解下达两项民生工程目标任务，明确各乡镇、有关部门的责任，完善考核办法。

　　二是宣传引导上给力，改进宣传方式，用通俗易懂、实用有效的宣传方法，提高社会各界对两项民生工程的政策知晓率。

　　三是在组织实施上给力，坚持先学生后居民，分两线组织突击新年度城镇居民的参保登记工作，集中时间、集中办理，力争实现应保尽保。面向有资质的培训学校和规模企业，校企合作，有效对接，努力做到“先培训、后就业”和“就业一人，培训一人”，发挥培训补贴资金最大效应。

　　三、进一步做好服务，特色工作再创新

　　居民医保方面，加强管理服务，扩大定点范围，方便群众就医；改进医保结算方法，扩大前台结算范围，提高即时结算率；加强经办管理，简化业务流程，提高办事效能；调整完善政策，适度提高城镇居民住院报销比例；实施门诊统筹，扩大居民医保受益人群。农民工技能培训方面，继续推行农民工技能培训券管理，持券人员可自主选择培训学校，培训合格给予补贴，补贴资金打卡到人，注重开展岗前培训和企业在岗职工技能提升培训，着力把解决企业用工紧缺与企业技能人才缺乏问题结合起来，促进企业转型发展，推动我县经济跨越崛起。

　　各位领导，同志们，我们坚信，有县委县政府的坚强领导，有各乡镇和有关部门的大力支持，我们一定能够高效推动人社部门的两项民生工程，一定能够圆满完成市下达的目标任务，跨入全市民生工程先进行列，向县委、县政府交上一份满意答卷！

　　谢谢！

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