刘强东曾保持着每日开早会的习惯,只要不出差,他必定会在早晨8点30分准时到公司,与近百名京东管理人员一同开早会。在10 - 30分钟的会议里,他能快速就各方提出的问题做出决策,其决策速度之快,让京东早会一度被形容有着肃杀的气氛。
另外,京东高层还有一边吃早餐一边开会的规定。如果刘强东在北京去公司,早餐类似自助餐,他会和大家一起边吃边交流工作。这种把开会搬上餐桌的时间管理方式,也从侧面反映出刘强东的勤奋。
一顿饭为什么会吃得高管们心惊胆战?
刘强东决策迅速,在早会上能快速对各种问题拍板定案。
这种高效的决策方式虽然有助于提高工作效率,但也会给高管们带来较大压力。
因为他们需要在短时间内清晰、准确地汇报问题,并且要对问题有深入的思考和应对方案,否则可能会在早会上受到批评或面临更严格的要求。
刘强东在京东拥有极高的权威,他的个人气场强大。
在早会这样相对严肃的场合,他的存在会让高管们在心理上产生敬畏感。
例如业内流传的段子,有同事宣布产品上线时,远在美国的刘强东通过电话突然提出细节改进要求,让在座所有人吓了一跳,这也体现出他即使不在现场,也能给人带来强大的威慑力。
不过,后来刘强东开始减少对早会的参与度。
2013年他暂别公司去美国学习,此后京东早会也有所调整。
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